山西王家岭煤矿透水事故的过后， 许多企业都开展了安全生产大检查，检查工地上随处可见的安全标语、危险警示等，时刻提醒着 人们注意安全、遵章守纪。然而，笔者认为，安全管理仅有热闹的标语，善意的叮嘱，甚至严苛 的制度都还远远不够，只有从“心”开始，注重员工的心理表现，及时开展心理疏导 ，使他们保持明朗、健康的心态，才能从根本上唤起人们的安全意识和责任感。

　　 近些年，人们也逐渐认识到心理健康与安全生产间的内在联系。在企业的安全生产当中，怎样将 “心理安全”的理念引入到安全管理当中来，谨防心理不健康导致的一系列“心 理事故”的发生，成为了现代企业管理者考虑的首要问题。　　

　　“心 理问题”在生产中表现为方方面面。比如，对于安全工作的模糊认识，有些员工持“ 命运决定”论、“倒霉”论、“小心也没用”等消极观点，这些心理 问题会导致人们处于“听天由命”的被动状态。又如，领导在生产中的乱指挥，可让 员工产生逆反心理。于是，他们窝着火、憋着气去操作，必然会分心、走神，很容易发生事故。 还比如，生产者工作、生活上有后顾之忧，背着沉重的思想包袱，或者和同事、家人闹矛盾，发 生纠纷，都容易产生思想负担。至于带病上班作业，又得不到应有的关心和治疗，会导致心理压 抑、苦闷，“心理事故”也会自然产生。“心理安全”是隐形的、不易觉 察的，是生产中更大的隐患，更应及时发现和消除。　　

　　有句安全标语说得好： “高高兴兴上班去，平平安安回家来”，体现了“心理安全”的重要性。 如果企业的管理者都能多关注员工的心理健康，多关心员工的思想和精神生活，给予他们诚恳、 深切的关心、体贴和帮助，那么，员工的心里必然快乐阳光，企业也将**大程度地实现安全生产 。